ITサービスを開発している企業や、アジャイル開発を導入したい企業を支援。
PO／PM／UXR／デザイナー／エンジニア／スクラムマスターのワンチーム体制で、
プロダクトの方向性と開発を伴走します。
ウォーターフォール型開発に限界を感じている企業や、アジャイル開発の実践に悩む企業と"一緒に"成長し、利益最大化を目指します。
短期間でのリリースと継続的な改善により、市場投入時間を大幅に短縮します。
変化する要件や市場ニーズに素早く対応できる開発体制を構築します。
内製化を見据えた知識移転により、持続可能な開発力を育成します。
プロジェクト規模や課題に応じて、必要な専門家を最適な組み合わせでアサイン。ワンチームとして伴走します。
技術戦略とアーキテクチャ設計。プロダクトの技術的土台を定義します。
プロダクトビジョンと要件定義。ユーザー価値を最大化する優先順位付け。
プロジェクト全体の統括管理。ステークホルダー間の調整と進捗管理。
ユーザー体験の調査・分析。定量・定性の両面からユーザー理解を深掘り。
アジャイルプロセスの促進。スプリント運営からレトロスペクティブまで。
UI/UXデザインと視覚設計。使いやすさと美しさを両立したデザイン。
フロント／バック／モバイル／インフラ。技術選定と実装をリード。
マーケティング戦略と分析。プロダクトの成長を数値で加速させる。
"2年半の迷走" を1年半で立て直した——。阿古江社長×HAPILY下島による共創プロジェクト。
「アプリを作ってください」と言われても、私たちはすぐには作りません。まず現場に足を運び、実際の業務を観察し、働く人たちの声に耳を傾けます。なぜなら、お客様が求めているのは「アプリ」ではなく「課題の解決」だからです。その結果、効率化で生まれた時間を、新しい価値創造へ——という組織設計を一緒に作り上げることができました。
長期間の開発サイクルや変更への対応の遅れに課題を感じている企業。
アジャイルの概念は理解しているが、実践方法や導入プロセスが分からない企業。
技術力はあるが、戦略立案やユーザー理解、市場分析が弱い企業。
透明性の高い料金体系で、お客様のニーズに合わせた最適なプランをご提案します。
約160時間/月